步入新的一年，协会将继续实践科学发展观，在无锡市委、市政府的领导下，认真按照党和政府的政策和工作要求，从协会的实际情况出发，把协会的工作做得更好。
一、2010年协会工作重点
根据当前面临的形势和协会的工作要求，2010年协会的重点工作是：推动蔬菜、果品生产基地建设，促进蔬菜、果品产销对接，增强协会团队力量。
1、推动蔬菜、果品生产基地建设。社会的快速发展对蔬菜、果品生产提出了更高的要求，安全、优质、丰富、多样是其核心内容。协会应当发挥现有会员的资源和力量，在2009年新列为江苏无锡朝阳集团股份有限公司蔬果52家基地授牌的起点上，推动这些基地积极发挥作用，为无锡市场提供量多价宜的大众化优质农产品，为和谐社会的建设作出贡献。
2、促进蔬菜果品产销对接。协会一贯重视发挥生产与市场的桥梁和纽带作用。从无锡市目前的管理体制现状看，蔬菜、果品的生产、流通、零售各由政府部门主管，而产销对接则是我会可为政府和农商分忧的重大工作。协会将尽力协调蔬菜、果品生产、销售各方面关系，努力使各基地、市内各片区生产的蔬菜、果品产品通过批发市场拓展销售，货畅共流，同时亦丰富市场供应。对符合条件的优质产品，协会将向天惠超市等零售企业推荐入柜，提升销售档次。
3、增加协会团队力量。协会自2003年成立以来，新会员不断增加，同时一些会员离会。从2009年起，协会在吸收新会员工作上，加强了对申请入会者的考察，优先发展有生产或销售能力，在行业中已做出业绩和树立了影响的组织或个人入会，同时强调入会者应有的组织性、纪律性，以确保会员队伍既有实力能力，又有团队精神。2010年，我会要继续做好协会的组织发展工作，吸收行业内更多的优秀分子入会，用团队的力量共同开展各方面的工作，为开创协会工作的新局面打好坚实的基础。
二、开展好各项重大活动
根据初步研究，协会新的一年将开展多项重大活动：
一季度 召开蔬菜果品产销卫生安全交流会；
二季度 召开无锡市地产瓜果信息交流会；
三季度 举办无锡市地产优质葡萄展销；
四季度 蔬菜果品生产基地工作交流会。
2009年12月
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