2011年，无锡蔬菜果品行业协会继续按照党和政府对行业组织的要求，在市工商联的指导、帮助下，依照服务会员、服务行业、服务社会的宗旨，围绕行业的重大工作开展各项活动，行业工作得到了新的推进。
一、服务社会，全力以赴推进菜篮子工程建设
菜篮子建设是市政府工程，也是我们行业和协会服务社会应该积极配合做好的重大工作。今年以来，围绕蔬菜溯源、基地建设，协会和各会员单位做了大量工作，取得了显著的成绩。
1、全力做好蔬菜溯源的工作。自无锡市被国务院列入全国十个溯源试点城市后，协会和会员单位积极行动，为切实做好蔬菜溯源工作全方位努力。2011年6月21日，协会和无锡市朝阳股份有限公司联合召开“蔬菜溯源工作协调会”，邀请市农委、各市区菜办负责人参加，探讨做好协会溯源工作的方针、方法和途径，统一了思想，取得了共识。各市区农业主管部门的蔬菜站办、产销协会进一步加强了对菜农进行标准化生产的培训、宣传，并采取多种形式进行标准化生产的检查、抽查，推动了标准化生产水平的有效提高。朝阳集团承担政府菜篮子建设和溯源工作主体单位的重任，自六月份起对朝阳农产品大市场电脑升级换代，适应了溯源工作的要求，各项工作进入了规范运行的新阶段。朝阳农产品大市场按照溯源工作的要求，对蔬菜所有品种，不论数量大小都实行了电子交易结算全覆盖，使溯源工作的水准得到了新的提升。据朝阳农产品大市场检测中心的报告显示，2011年全年检测的蔬菜农药残留超标情况，比2010年下降了近50%，体现了行业在蔬菜食用安全方面的努力取得新的成效。
2、积极推进蔬菜基地建设。随着城市建设的发展变化，一度时间，不少原有的蔬菜基地被征用，蔬菜用地大幅减少，地产蔬菜中叶菜供应明显不足，对广大市民的生活带来影响。今年上半年市政府正确决策，采取了有力措施，在市内各区建立四万亩市属基地。惠山、锡山、滨湖等区蔬菜站克服困难，作了大量工作，在保证基地面积达标的同时，还与朝阳农产品大市场、天惠超市等有关单位经常共商菜农的蔬菜产后销售工作。2011年12月8日，协会会同无锡朝阳股份有限公司主办召开了蔬菜基地建设、产销对接恳谈会，邀请惠山、锡山、滨湖和江阴、宜兴市农林局蔬菜站（办）领导、天惠超市公司、各蔬菜重点生产基地主办人参加，共商蔬菜基地建设大计，讨论产后流通的有关工作，取得了积极成效。《无锡日报》、《江南晚报》、《无锡商报》、《扬子晚报》、无锡电视台新闻频道、经济频道、电台新闻频率、经济频率、都市生活频率等诸多媒体参加了会议，并作了全方位的报导，产生了很大的影响，对蔬菜基地建设是一个有力的推动。
3、认真做好蔬菜市场准入工作。为进一步做好蔬菜市场准入工作，朝阳蔬菜批发市场和各市区农业主管部门联动，共同做好新的市场准入证的换证、领证、发放工作。各市县农业产销主管部门从紧审核，出具证明；朝阳蔬菜批发市场从严把关，认真做好档案，使今年蔬菜市场准入证的办理工作在原有基础上，水平有了新的提升，为保证无锡广大人民群众的吃菜安全负起了应尽职责。至2011年底，朝阳蔬菜批发市场共办理发放蔬菜准入证4487张。
二、服务行业，积极协调蔬菜果品产销对接
近几年来，无锡地产蔬菜、果品产销顺应社会经济发展和消费的需求，呈不断上升趋势。现有政府的管理格局中，农业、商务、工商等管理部门在各自分管的农业生产、商品流通、市场管理中各自面临十分繁重的任务。无锡蔬菜果品行业协会利用会员和会员单位的资源优势，自觉地担当起蔬菜、果品产销对接的协调、组织者角色，2011年中继续开展了多项活动。
1、开展蔬菜产销对接，一次性成交九万吨。为配合菜篮子工程建设，协会在2011年12月8日召开的基地建设、产销对接会上，邀请市内重点蔬菜基地的代表与朝阳蔬菜批发市场、天惠超市等单位进行产销对接业务交流，并在会上由26家骨干生产基地与批发、零售企业签订了九万多吨蔬菜的产销合同，成为协会历史上协调的最大一笔蔬菜产销合同。围绕产销对接、产销合作，惠山区宜家康基地、锡山区蒋建康蔬果合作社等农业企业开始进入朝阳蔬菜批发市场开设窗口，不仅向广大农贸市场供货，而且其商品通过批发市场为各大超市的配供中心收购，广泛进入超市，呈现出良性发展的新格局。
2、水果产销对接向纵深发展。在前几年，协会已进行的水蜜桃、西甜瓜、葡萄等地产水果开展产销对接的基础上，今年协会继续协调开展这方面的工作。2011年5月5日，我们组织召开了无锡蔬菜果品行业协会2011年地产瓜果信息交流会，无锡地产瓜果诸强出席了会议，并在会上交流分析了今年的产销形势，讨论了销售等相关工作的对策和措施，《无锡日报》、《江南晚报》、《无锡商报》、电视台都市咨询频道及江南之声、都市生活频道做了广泛报导。5月23日和8月5日，协会会同无锡朝阳股份有限公司、天惠超市等单位先后进行了西甜瓜、葡萄产销对接、展销会，把西甜瓜、葡萄中的优秀品种进一步推向社会，并由诸多媒体进行宣传报导，较好地扩大了影响，拓展了销售。
3、各方努力，优化产销对接运作质量。各市区农业生产管理部门加强了对基地、重点农户的指导、帮助，使他们的菜果生产不仅坚持标准化生产，而且提高了产品质量；基地、重点农户在产销对接中卖出的商品质量、安全程度大大提高，惠山区宜家康等蔬菜基地自建了检测中心，卖出的产品不仅注重质量，还注重卖出安全。朝阳批发市场主动向供应商让利，全年让利额近500万元，平抑了市场价格；天惠超市坚持省、市授予的平价店声誉，每天向广大顾客让利，赢得了良好声誉。各方的共同努力，使今年产销对接的运营质量提高了一大步，取得好的社会效益。
三、服务会员，创建更好品牌，做好更多实事
服务会员始终是协会最基础的工作需求。今年以来，协会在宣传会员事业、事迹、帮助会员创建品牌，扩大影响和为会员办事方面做了一些探索，取得了新的成果.
1、认真推广会员的产品品牌，扩大影响力。我市蔬菜果品行业产出了很多优质商品。但真的有持久影响力的品牌不多。协会在今年的工作中，注重会员企业的产品品牌创建工作，有了新的实践。对惠山区易家康的蔬菜，锡山区蒋建康和江阴祝塘游圣以及翔鹤园西瓜、宜兴颖丰、宜兴高塍韩珠、江阴璜土迎香葡萄，大浮醉李、杨梅等优秀瓜果产品，协会帮助他们通过市场、超市的展销，主流媒体的宣传，已成为著名的地方品牌，为更多的消费者所熟悉、认同，不仅可使各品牌企业增销增收，也为无锡蔬果行业增强了实力。
2、积极为会员企业推销滞销商品提供帮助。今年上半年，一度时间蔬菜滞销，花椰菜田头2角一斤也卖不出去，青菜等大宗叶菜更便宜。协会一方面向媒体通报实际情况，呼吁全社会阶段性来帮助菜农推销蔬菜，另一方面会长单位朝阳集团主动要求下属批发市场和超市全力帮助菜农解决困难。朝阳批发市场共有1000多吨地产蔬菜经加工整理，运往天惠超市作特价销售，解决了部分菜农的大困难。今年夏季，因连续阴天，地产西瓜、葡萄等水果产销受到严重影响。品质不好，价格偏低，且买不出去。面对这种情况，汪海良会长代表协会致函锡澄水果批发市场，要求市场尽力帮助果农解决困难。锡澄水果批发市场在经营场地十分紧张的情况下，让出大片经营地块，让更多地产西瓜、葡萄进场批发推销。先后帮助果农推销滞销西瓜二千多吨，滞销葡萄五百余吨，切实解决了他们的实际问题。
3、及时提供国内外果品信息，为批发市场上会员搞活经营提供有效帮助。朝阳农产品大市场活跃着众多专业从事蔬果经营的会员，他们大都都有较丰富的经营经验和市场运作能力，但期盼得到更多的信息帮助。协会本部人员在参加全国性蔬果专业会议上，注意吸收国内外蔬果产销的新成果、新信息，回来后及时地向他们通报传达，并在一定的范围内 和他们共同分析、探讨，帮助他们看清经营形势，正确决策，减少失误，增收成果。
今年10月，协会有关同志参加全国苹果年会后，把会上得到的更多信息加以整理、分类，在专门召开水果市场苹果经营分析会上给予了讲解传达，为众多苹果经营会员提供了较好的参考意见，受到了广大会员和客户的欢迎。
四、加强协会自身建设，提升协会的地位、声誉
1、协会注重会员队伍自身建设，今年以来又吸收了一批生产经营基地代表，经营骨干人员参加协会组织。至2011年底，协会会员比二年前增加了一倍，同时会员素质有了新的提高。
2、会员中获得了荣誉的人数不断增加。继前两年余汉清、吴士俊等同志获得省和国家级荣誉后，2011年汪海良会长在中国蔬菜流通协会、江苏省蔬菜协会的会员代表大会上被当选为中国蔬菜流通协会副会长、江苏省蔬菜协会副会长，提升了我会的地位。从事水果经营的协会会员李成铭被中共无锡市委、市政府评选为无锡市优秀个体经营户，不仅体现了李成铭会员出色工作，也为协会争了光。
3、在今年十一月无锡市工商联会员大会上，无锡蔬菜果品行业协会当选为执委单位，汪海良会长当选为无锡市工商联执委。
虽然协会在2011年做了一些工作，但离协会发展的目标要求还有较大的差距。协会活动偏少，不少会员参与的机会太少；协会开展工作的面还偏狭，不能覆盖大部分会员；协会本部同志参与社会活动不多，学习提高不快，影响了有效改进协会工作格局的进程。这些我会将努力在下一年改进。
2012年1月
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