| 进入2016年，我们协会要认真学习贯彻党的十八届五中全会精神，坚持服务社会、服务行业、服务会员的宗旨，分析形势，理清思路，制订措施，扎扎实实开展各项工作，力争协会工作获得新的成绩。 2016年协会工作主要设想是： 一、提高认识水平，严格做好食品安全工作 2015年协会和会员同仁已经根据食品安全法的规定进行学习、贯彻，相关工作按法规的要求进行调整、提升。但食品安全是一项长期的工作，而且当前影响食品安全的因素复杂而多样，因此，各位同仁一定要始终绷紧安全这个弦，任何时候不松劲、不动摇，以实际行动抓好食品安全工作，对社会负责，也对自己负责。朝阳农产品大市场对蔬菜的检测已从以前的抽检方式开始向销售商品检测全覆盖推进，为确保全市人民吃菜的安全进一步加大工作力度，用行动践行贯彻食品安全法。希望更多协会同仁能与朝阳农产品大市场同步前进，把协会对这方面的要求化为积极的成果。 二、以诚信为先导，加快推进品牌建设 随着蔬果行业的发展，市场呼唤更多的品牌涌现。我协会多年来一直重视品牌建设，并对有条件创建品牌的会员及其产品给予帮助和推广。部分已获得品牌声誉的会员及其产品，在得到市场认可的同时，其个体经济也有快速的发展。作为无锡蔬菜水果交易主要舞台的朝阳农产品大市场，在2015年开始了“争创全国现代化一流品牌市场”的征程，他们在加强自身建设的同时，也期盼广大客户能积极参与。协会认为，建设一流品牌市场，有利于协会会员和行业同仁能有更好的平台发展经济，是一项多赢的举措。协会希望，会员同仁，特别是长期在市场从事蔬果经营的同志，能以诚信为先导，以商品的优良品质、规格化包装、符合情理的价格、完善周到的服务及与现代服务业需有的基本技能为主要工作内容，积极参与市场的创建活动，把我们协会、行业的主体活动提升到一个新的更高层面。 三、以市场化运作为思想导向，走蔬果产销健康发展之路 党中央八项规定实施以来。公款消费逐渐消失，团购消费大大减少，这给我们行业内不少以往以团购消费为重要销售渠道的同仁带来严峻考验。2015年，无锡市场上不少地产水果销售困难，价格下降，收益减少。要改变当下被动局面，从业者必须作重大调整。协会一贯认为并倡导：蔬果生产必须以市场运作为导向，明确自身商品档次的市场定位及与定位相符合的品质、包装要求，然后才是价格的追求。没有明确的生产导向，就会在市场的大海中迷失方向，造成损失。无锡的地产蔬果要健康发展，我们认为：一是改变公款、团购消费思想理念，拓宽视野，选对方向；二是不能跟风种植，盲目种植，也不能无度种植；三是要因地制宜，切不可随意的大规模的移植与无锡气候、地理条件差别的品牌；四是以批发市场为导向，专业化生产、规模化生产、特色化经营。 四、积极应对电商影响，采取有效应对措施 时代发展了，新的营销方式层出不穷，电商是影响力最大的平台。我们农产品是电商涉及的领域之一，怎样采取有效应对措施，利用电商为我行业服务？我们建议：一是我们所产商品要质量规格清晰，定量包装，包装须完整、牢固；二是加强商品的成本核算，把商品价格定位在既有竞争力，又能盈利的最佳处；三是建立信誉，服务及时不失信。同时，我们还要根据形势的变化发展，随时丰富和改进营销措施，力争在电商上赢得更多份额的效益。 五、加强会员交流，丰富协会活动 在新的一年里，我们将进一步加强协会与会员之间的交流，了解情况，共同研讨行业发展形势，争取有更多为会员服务的机会。协会将继续召开瓜果信息交流会等协会传统例会；协调蔬菜基地与天惠超市一年一度的签约会；向媒体发布我会、我行业的重大情况，争取社会对我们行业更多的关注和支持。 协会拟在2016年组织外出考察学习活动。初步设想上半年在国内，下半年在国外。到适当时候协会发通知给各位会员，有意愿的会员可报名参加（费用自理）。 各位会员、各位同仁：协会在2014年年底提出了要把协会会员建成无锡市蔬菜、水果市场保供稳价主力军的目标。在2015年中我们向这一目标迈进了一步，在2016年的工作中，我们要继续抓好市场蔬菜、果品的保供稳价，担当起更多的社会责任，希望大家继续团结奋斗，开拓前进，在新的一年中取得更大成绩！ |