岁末年初，江苏无锡朝阳集团股份有限公司及所属的朝阳股份有限公司、无锡储运有限公司、无锡天惠超市股份有限公司、无锡市天天食品有限公司等企业按照现代企业制度的要求规范企业运作，分别召开了股东会、董事会、监事会。
2010年，是十一五规划圆满收尾与十二五规划即将实施的交替之年。因此，江苏无锡朝阳集团股份有限公司及所属各基层企业除按照现代企业制度要求规范企业运作，分别举行股东会、董事会、监事会外，更重要的是在各级股东会、董事会、监事会上分别审议通过了集团公司及基层企业的十二五规划及后十年的发展规划纲要，为企业的中、长远发展明确了方向，已成为广大干部职工热议的话题，成为全体干部、职工心中的希望，也成为企业广大员工的一件大事和喜事！
为确保企业中、长远发展目标能够切实落到实处，各级股东会、董事会、监事会，把组织保证和人事保证放上重要的位置进行布局。集团公司搭建了年轻化、高学历、懂业务、精管理的经营集体；朝阳股份有限公司总经理和总经理助理分别选派了两位年轻有为的女同志担当重任，同时通过述职、竞聘对部门经理进行了调整。为实现以老带新的人才培养目标，还通过培养考察选配了部门经理助理。天惠超市公司，新任的总经理，大学本科毕业来到朝阳企业工作已有10多年时间，分别在蔬菜批发市场工作、又到天惠超市公司担任副职，是一名既有学历、又有实践经验、热爱企业和本职岗位的优秀年轻同志，这次赋予总经理重任，受到员工的信赖。各天惠门店经理也通过竞聘进行了重新配置。一批年轻新干部登上舞台，必将引入全新的经营、管理、人才培养等现代理念，必将有力推动企业的新发展。
新老交替，是历史的必然，朝阳企业注重以现代企业制度规范企业运作，以大力度改革的方式推进用人制度的改变，大胆任用年轻同志，这不仅是关涉朝阳企业十二五规划及后十年发展规划纲要能否顺利实现的大事，而且也关涉朝阳企业能否永立潮头，永保朝阳光辉的历史使命。相信今天的作为，朝阳将永远光辉灿烂！
（邹念祖 报道） |