骏马奔去雄风在，吉羊踏来祥瑞生，告别难忘的2014，全新的2015已向我们走来。在这辞旧迎新的日子里，无锡朝阳集团2015年工作会议于元月2日—3日在苏州香山国际大酒店隆重举行。集团公司各单位部门共94人相聚在苏州香山，共商企业发展大计。张董事长在会上作了重要讲话，代表们听取和审议了2014年集团公司行政工作报告和党委工作报告。会上还表彰了朝阳股份蔬菜副食品交易市场在2014年交易时间调整工作中的突出表现，并给予了重金嘉奖。
张董事长总结回顾了集团公司转制十年来所发生的巨大变化和发展成果。十年来，集团上交税收累计近5亿元，投入企业发展近5亿元，总资产从十年前的5亿增加到10亿多，净资产从2亿增加到6亿多，员工由3000人减到2000人，业绩从80多亿发展到120多亿，员工年收入从原来的近2万元增长到6万多元，股东回报喜人。蔬菜实物量年增5%，水果实物量年增2%。十年中，集团还建设了新的蔬菜批发市场，并于2007年8月8日正式迁入锡澄；创建了朝阳粮油市场，2007年正式营业；拓展了天惠超市，门店从38家发展到如今的70多家，业绩从近2亿增长到近7亿；储运公司通过整合，建成了商专线和新专线，2014年通过大家的努力，钢材质押贷款缩减为零，消除了风险；改建了朝阳农贸市场和工艺品市场。集团还每年组织职工体检，组织中层干部疗养和外出旅游。
这十年经济总量、整体效益和职工收入水平的大幅度增长，都与公司每一位员工的努力分不开。展望未来发展，董事长提出集团要继续高举“菜篮子”大旗，打造百年朝阳企业。朝阳集团从事的是民生行业，做的是公益事业，认准的道路要坚持走下去。我们要带好一支齐心的团队，团结合力，一心一意把朝阳事业做好；我们要创造好“两个效益”，一是创造更多的经济效益，让股东、职工受益；而更重要的是创造社会效益，为民、便民、利民是我们的职责，保供稳价、保障食品安全的责任我们要义不容辞的承担起来。在日常工作中，每位职工都要站在企业的立场上，要为企业谋效益。我们要培养复合型一专多能人才，要忠于企业、忠于职守，利益与效益结合起来，为企业创造更大的效益，个人才能更得益。
到2020年集团的目标是：销售实现200亿元，利税2亿元，启动城市公共配送体系，建造1万吨冷库高温库，3万㎡仓储、物流用地，蔬菜市场要向北拓展，水果市场要向北延伸，农贸市场要升级更新。天惠超市要建立城市公共配送中心和城市公共物流中心，整个生鲜配供由朱总负责，两大市场分别负责蔬菜、水果的配送工作，配送的目标是蔬菜100吨、水果30吨，超市要与市场联动、互动，天天有特价商品提供给市民，城市生活馆的新业态要全力做好，并逐步推广。最后张董号召大家要真抓实干，发挥团队精神，做好做强企业，朝着百年朝阳的目标一步一个脚印向前迈进！
在认真听取了张董事长的讲话和两个报告后，参会代表备受鼓舞，士气高涨。在分组讨论中，大家围绕2015年各项工作任务和未来发展大计，针对存在的问题和不足纷纷各抒己见、献计献策，朝阳股份蔬菜市场经理室尤勇和天惠超市五河店经理张群还在大会上作了交流发言。
会议期间，集团总经理杨兴德分别与朝阳股份、天惠超市、储运公司、粮油市场四个单位签订了2015年经济工作目标责任状和安全生产责任书。
集团常务副总经理张君君还宣读了2014年度争当“服务明星”、“为企业持续发展建功立业”立功竞赛活动和“安康杯”竞赛活动的表彰决定，以及2014年度工会评比光荣册。
最后，党委书记钱韧作了大会总结发言，他要求各单位会后要认真传达会议精神，增强广大员工的信心，带领广大员工迅速投入到新一年各项工作中去；各单位新调整的经营班子要以崭新的面貌和务实的作风，开创2015年的新局面；要立足当前，抓好春节市场供应工作，保障货源稳定价格，要加强节日期间的安全保卫和食品安全工作，务必做到万无一失，力争实现一季开门红！ |