6月3日下午14点30分，北区召开员工月度例会，粮油董事长钱浩渊先生参会指导。会上，现场组、后勤组、冷库组依次汇报近期工作及未完成事项。粮油总经理奚赟赜先生对各部门工作进行了总结点评，明确要求冷库组和后勤组向现场组学习，增加周例会制度，加强沟通与督促；后勤组工作不得浮于表面，施工、维修、采购须建立电子档案流程；现场组针对近期无人车带来的交通与安全问题做出整改措施。奚总强调，下半年全体员工要着力实现思想转变。
钱浩渊董事长指出，7月职代会临近，汇报工作应有条理、有逻辑，建议大家运用“问题清单、工作清单、计划清单”三个清单，带着方案参会沟通。他要求下半年工作重点聚焦“稳、改、变、拼”四字方针，以更高标准推动各项工作落地见效。
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